Partiendo de unos sistemas estables pero obsoletos, se tiene la necesidad de ampliar y actualizar los mismos para dar cabida a un nuevo ERP de ámbito corporativo que es una de las apuestas estratégicas de la empresa.
Por un lado la implantación del ERP sigue su curso y por otro lado se realiza un "Business Case" con la compra del hardware, llega un punto que la situación económica empeora y que lo que ya estaba pagado, pagado está (ERP) pero que lo que no está pagado (Renovación hardware) se cae de los presupuestos departamentales y por ende en los de la compañía.
A un mes vista dela puesta en marcha me encuentro con que tengo un ERP casi totalmente configurado para empezar a trabajar pero no tengo servidores adecuados para hacerlo funcionar.
Lo que es seguro es que ponerlo en marcha con la infraestructura actual de servidores llevará al proyecto al completo desastre.
En fín tenía ganas de poner negro sobre blanco las inquietudes que no me dejan realizar mi trabajo con tranquilidad.
